近日，通皓物業(yè)組織開(kāi)展新年物業(yè)管理工作座談會(huì)，來(lái)自岱河花園、白鷺棲園、青年路公租房、東湖家園公租房、趙莊安置房的物業(yè)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人與通皓物業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人面對(duì)面，就東昱集團(tuán)現(xiàn)階段物業(yè)小區(qū)管理工作進(jìn)行研究討論。

　　各物業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人圍繞所轄小區(qū)管理現(xiàn)狀、存在問(wèn)題以及如何提高服務(wù)質(zhì)量減少物業(yè)糾紛等方面作了交流發(fā)言。針對(duì)物業(yè)項(xiàng)目部提出的問(wèn)題，一起商討相應(yīng)解決對(duì)策。

　　與會(huì)人員還針對(duì)小區(qū)消防安全的管理、小區(qū)設(shè)施的維護(hù)等問(wèn)題進(jìn)行討論。

　　會(huì)議指出，物業(yè)管理人員要進(jìn)一步創(chuàng)新思路,理順物業(yè)管理體制機(jī)制、完善物業(yè)管理價(jià)格機(jī)制、解決維修資金監(jiān)管問(wèn)題。物業(yè)管理公司要加強(qiáng)與區(qū)內(nèi)職能執(zhí)法部門(mén)的聯(lián)動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理難題。要對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行梳理集中突破,對(duì)電梯維修、消防安全等，可進(jìn)行統(tǒng)一打包維運(yùn)，降低成本的同時(shí)，提高小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量。

　　下一步，通皓物業(yè)將加大對(duì)物業(yè)項(xiàng)目部人員的培訓(xùn)，讓其了解各自的權(quán)利與義務(wù)，提升居民素質(zhì)，鼓勵(lì)更多的人參與到小區(qū)物業(yè)的管理工作中來(lái)。

（通皓物業(yè)  劉航宇）